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2021年9月迎來了新的檢修任務(wù)，本次檢修要趕赴新疆心連心能源化工參與三大核心機組的首次大修工作，這也是他們建廠以來第一次如此大規(guī)模的檢修工作。也就在我們出發(fā)的這天，杭州迎來了臺風(fēng)天，飛機的延誤，路途的不順利，不知道是不是預(yù)示著這次檢修的艱辛。由于新疆時差本身就比杭州的時間延后，到廠的我們第一時間進入了工作狀態(tài)。本次檢修依舊是工期緊，任務(wù)重，還涉及到返廠和假期的碰撞。針對合成GE的汽輪壓縮機組的檢修，立刻組織人員連夜加班加點，爭取從指縫中死死抓緊的溜走的時間，隨即在當(dāng)天20點培訓(xùn)結(jié)束后，立刻開展檢修作業(yè)工作，松螺栓、開缸、復(fù)測數(shù)據(jù)、做工裝，有條不紊的開展著。在用戶的支持下，在兄弟同仁的努力下，于早上6點順利將轉(zhuǎn)子裝運到返廠的車輛上。這算是打響本次檢修的第一槍。隨后是壓力更重的空分機組，它有著停機時間晚，啟機時間早的特點，歷經(jīng)6年未開缸的高溫高壓機組，給大修制造了不少的困難，所幸這些都被我們克服了。在回裝合成GE機組時，本次用戶針對以往的問題，更改了所有的管道，對我們的回裝及后續(xù)工作開展造成了很大的困擾。同時，還有兄弟單位沈鼓，或許是因為對于業(yè)務(wù)的不熟悉，沈股在汽機與高、低壓缸的找正出現(xiàn)了很多問題。在公司領(lǐng)導(dǎo)及用戶單位的溝通下，隨即也由我們協(xié)助沈股渡過難關(guān)，這展現(xiàn)了杭汽的專業(yè)水準(zhǔn)和高尚的品質(zhì)，也得到了用戶的一致認可和贊揚。最后，頂著壓力、頂著嚴(yán)寒，我們順利完成了本次的檢修，并優(yōu)于以往的數(shù)據(jù)結(jié)束了本次任務(wù)。安裝服務(wù)部 許超

由機械公司安裝部實施的“中煤平朔能源化工T8862、T8863、T8864、及西門子汽輪機大修項目”，從4月7日開始，至今已完成了汽輪機的現(xiàn)場大修、轉(zhuǎn)子返廠動平衡、汽輪機單機、聯(lián)動試車等工作。中煤平朔能源化工本次大修期間，空分、綜合壓縮等車間全部停產(chǎn)大修，我方主要負責(zé)綜合壓縮車間的四臺機組檢修工作，本次檢修項目機組臺數(shù)較多，且涉及到進口汽輪機組和壓縮機組的大修以及部分技改項目的實施，檢修技術(shù)難度較大，同時當(dāng)前工業(yè)原材料市場火熱，用戶著急恢復(fù)生產(chǎn)，要求的工期極為緊張。在本次檢修中，安裝部結(jié)合“學(xué)史踐行作表率、開局起步當(dāng)先鋒”黨員主題實踐活動，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、業(yè)務(wù)部門積極協(xié)調(diào)、施工人員精誠團結(jié)；制造部在生產(chǎn)計劃排滿的情況下，加班完成了T8864轉(zhuǎn)子的返廠修復(fù)工作；銷售部呂明副部長同安裝部兩位部長親臨現(xiàn)場溝通指導(dǎo)；技改項目出現(xiàn)爭議時，技術(shù)部連夜派人奔赴現(xiàn)場了解情況，給出了令用戶滿意的解決方案；采購部、營銷管理部加急催促技改關(guān)鍵部件的到貨；安裝服務(wù)部的同事五一期間現(xiàn)場加班加點，本次檢修任務(wù)上下齊心、通力合作為檢修項目的圓滿完成作出努力。最終我方如期完成了合同約定的工作，機組開車各項指標(biāo)數(shù)據(jù)合格，大修的質(zhì)量獲得了用戶的充分認可。徐超(小)

因工作需要，杭州汽輪機械設(shè)備有限公司特向社會公開招，具體要求如下：1、工作地點；拱墅區(qū)（原下城區(qū)）/德清乾元開發(fā)區(qū)/余杭經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。2、招聘條件：（1）性別；不限；（2）學(xué)歷：詳見下表；（3）年齡：不限；（4）身體健康；（5）有相關(guān)工作經(jīng)驗的人才優(yōu)先；3、招聘崗位及人數(shù)：招聘崗位學(xué)歷要求招聘人數(shù)會計本科及以上文化程度1名技術(shù)商務(wù)本科及以上文化程度5名技術(shù)服務(wù)大專及以上文化程度5名技術(shù)開發(fā)及咨詢本科及以上文化程度5名應(yīng)聘者可將本人簡歷發(fā)至公司郵箱：hejuan@htc.net.cn。聯(lián)系人：何娟（85781626）報名時間：2021年4月26日--5月14日 杭州汽輪機械設(shè)備有限公司綜合管理部2021年4月25日

1月20日上午，機械公司由總經(jīng)理童海文帶隊，副總經(jīng)理王義強、工會副主席李磊以及各部門負責(zé)人一行前往浙江華元生產(chǎn)基地開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查組一行先后對車間、成品倉庫以及油品儲藏室的安全生產(chǎn)狀況進行了全面的檢查，生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全標(biāo)語、警示牌、看板齊全醒目，各班組看板整潔且各具特色，車間布置圖、操作規(guī)程等都已上墻，現(xiàn)場各類設(shè)備擺放有序，操作工各司其職，生產(chǎn)現(xiàn)場忙而不亂、秩序井然，整體安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。檢查過程中，童總提到：由于場地有限，無論是生產(chǎn)區(qū)域還是成品倉庫區(qū)域，物品堆放量已基本滿負荷，公司在武康租賃的倉庫已經(jīng)投入使用，接下去要充分利用好新的場地，年前力爭對華元工作場地進行一次清理，把現(xiàn)在非常用的物品轉(zhuǎn)至武康倉庫，改善目前華元整體工作環(huán)境擁擠的問題。除此之外，他還提到兩個車間之間的軌道車缺少安全標(biāo)識，軌道兩側(cè)需要增設(shè)警示標(biāo)牌與警示線。春節(jié)假期臨近，長假前的工作時間往往最容易精力分散，一定要特別重視，安全工作在任何時候不能放松警惕。制造部楊部長表示會馬上著手整改上述兩個問題，并計劃利用下個雙休日的時間，對生產(chǎn)基地所有特種設(shè)備進行一次全面檢查，防患于未然，消除事故隱患。結(jié)束生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查，一行人又針對疫情防控工作進行了檢查，查看了廠區(qū)臨時隔離點和防疫物資儲備情況。童總也做出了相應(yīng)的部署：隨著近期疫情防控形勢再度緊張，華元生產(chǎn)基地務(wù)必要落實好《機械公司關(guān)于進一步落實春節(jié)前后疫情防控工作的通知》的要求，重啟生產(chǎn)基地的封閉管理，工作日期間員工憑工作牌進出；臨時進廠的外來人員和車輛，實行測量體溫、檢查行程碼和健康碼，并配合做好登記手續(xù)后方可進入；辦公室要負責(zé)對接和落實好政府主管部門的最新防疫政策，制造部、營銷管理部和其它部門務(wù)必做好配合工作。強調(diào)了各職能部門一定要做好員工動態(tài)的掌握工作，離杭人員要按要求向綜管部進行報備，并建議全體員工過年期間不出國、不出省、不去疫情中高風(fēng)險地區(qū)。鄭多

2020年12月29日上午，機械公司在動力大廈六樓會議室召開了2020年度公司質(zhì)量會議。本次質(zhì)量會議是機械公司首次正式正規(guī)地針對質(zhì)量情況召開專項總結(jié)會議，對加強質(zhì)量意識，提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量管理水平有著積極的作用。會議由管理者代表劉龍海副總工程師主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量骨干出席會議。會上，技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)各部門反饋的質(zhì)量信息，對本年度的質(zhì)量信息情況主要分為運行管理類和產(chǎn)品實物類兩方面進行匯報。童海文總經(jīng)理指出，我們召開質(zhì)量會議并不是要批評誰，找誰的毛病。對內(nèi)我們不怕發(fā)現(xiàn)問題，重要的是找到合理方法來解決問題。避免以后出現(xiàn)一些低級失誤問題，通過追溯分析來避免問題的重復(fù)出現(xiàn)。這樣我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量才會越來越好。王義強副總經(jīng)理表示，通過這些質(zhì)量信息，會發(fā)現(xiàn)我們的管理存在了一定缺失。公司目標(biāo)是做大做強，管理也要跟上，我們要對發(fā)現(xiàn)的不足之處進行梳理，逐步完善起來，提高公司的管理水平。各部門的領(lǐng)導(dǎo)及與會人員也針對自己在工作中遇到的情況各抒己見，交流討論。最后童總提出了幾點要求，1、對于質(zhì)量會議上提出的問題和要求，各責(zé)任部門要盡快追溯解決落實；2、全體員工都要加強質(zhì)量意識，包括產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，機械公司作為服務(wù)型企業(yè)對外于用戶現(xiàn)場，無論哪個部門都是代表了公司，要維護公司的利益，維護公司的品牌形象。只要我們齊心協(xié)力，共同努力，公司的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品實物質(zhì)量一定會更上一個臺階，公司發(fā)展一定會越來越好。